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费用报销与预算控制,帮企业更聪明的花钱

时间:2014-04-18 16:49来源:未知 作者:qian 点击:
    

在预算的具体执行中,费用跟踪,预算超支的智能预警提醒、费用报销的实时对账,以及多样化的统计报表,都能够协助决策者精确了解每一笔预算费用的走向,并获取每项有价值的数据统计,从而使企业更聪明的花钱。

全面预算的最终反映的是一整套预计的财务报表和其他附表,主要是用来规划计划期内企业的全部经济活动及其相关财务结果。

企业成本控制是企业增加盈利的根本途径,直接服务于企业的经营目的,在任何情况下,降低成本都能增加利润。企业成本控制是企业用以抵抗内外压力的武器,可以提高产品质量、增加产值,增强企业竞争力,降低成本等,但降低成本是最为重要的,它是企业生存和发展的基础。

推 行全面预算管理制度,在降低企业成本中起着关键作用,是企业进行有效成本控制的关键环节。企业通过加强全面预算管理,来加强内部成本控制,在产品的研究开 发设计、生产、销售、售后服务等各个环节里,把成本降到最低程度,努力成为本行业中的成本领先者。这样,企业可以凭借其成本低的优势,在激烈的市场竞争中 获得有利的地位,扩大市场占有份额,因而就更有利于降低成本,形成企业发展的良性循环。

友为费用报销预算控制系统,它为管理带来的价值是显著的:内部流程标准化、专业化分工、提升效率和生产力、全面精确的决策报告以及科学精细化管理体系的建立。

这个价值仅仅是在费用报销上,而在预算控制方面,一个科学的财务管理体系的建立,实现从集团到分支机构全方位的执行效率的提升,这些价值都是可以量化的。 在预算的具体执行中,费用跟踪,预算超支的智能预警提醒、费用报销的实时对账,以及多样化的统计报表,都能够协助决策者精确了解每一笔预算费用的走向,并获取每项有价值的数据统计,从而使企业更聪明的花钱。



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(责任编辑:qian)
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